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孟常云坐在主位,陈默坐在他右手边,陈沅安坐在陈默旁边。孟启航和谢敏敏坐在孟常云左手边,孟启辰和周云岫依次落座。
孟晚秋和孟晚晴坐在靠门口的位置,方便招呼。
“来,陈默,尝尝这个鱼头。”孟常云拿起公筷,夹了一块鱼头肉放到陈默碗里,“这家店的剁椒是专门从湘西运过来的,不是那种工业化的成品。”
“孟总,您别给我夹了,我自己来。”陈默笑着说。
“你难得来一次,我夹一筷子怎么了?”孟常云瞪了他一眼,“你当年到我办公室蹭茶喝的时候,可没这么客气。”
桌上的人都笑了。
陈沅安坐在父亲旁边,看着父亲和孟爷爷斗嘴的样子,心里觉得很温暖。
他见过父亲在董事会上雷厉风行的样子,见过父亲在发布会上侃侃而谈的样子,但很少见到父亲在外面还能这么轻松。
“安安,你尝尝这个红烧肉。”孟晚秋把一盘红烧肉转到陈沅安面前,“你孟爷爷专门让厨师做的,说年轻人爱吃这个。”
“谢谢孟姑姑。”陈沅安夹了一块,放进嘴里,嚼了两口,点了点头,“好吃,肥而不腻。”
“比你爸做的好吃吧?”孟常云笑着问。
陈沅安看了父亲一眼,忍着笑说:“我爸做的......也不错。”
“你别给他面子。”孟常云笑着说。
“你爸那个人,做什么都行,就是做饭不行。
当年他请我吃饭,居然是点外卖。我说你不是蓉城人吗?怎么不会做饭?他说‘孟老师,我做饭属于黑暗料理,怕您吃了拉肚子’。”
陈默苦笑着摇了摇头:“孟老师,您这翻旧账的毛病,什么时候能改改?”
“改不了了。”孟常云端起酒杯,抿了一口,“人老了,就爱翻旧账。以前的事记得清清楚楚,昨天的事反而记不住。”
这话说得轻描淡写,但在座的几个人都听出了其中的苍凉。
人老了。
这是事实,也是每个人都要面对的命运。
陈默端起酒杯,跟孟常云碰了一下:“孟老师,您身体还好。我看您今天气色不错,比去年好多了。”
“那是你来了,我高兴。”孟常云看着陈默,目光里有一种说不清的复杂,“你要是天天来,我能活到一百岁。”
“那我可不敢。”陈默笑着说,“我要是天天来,您那些学生该嫉妒了。”
“他们嫉妒什么?”孟常云一摆手,“他们要是能有你十分之一的本事,我早就退休享福了。”
这话说得半真半假,但在座的几个晚辈都听出了其中的分量。
孟启航低头吃菜,心里在想:爷爷这是在夸陈总,也是在敲打我们。
你们要是能有陈默十分之一的本事,我早就放心了。
他看了谢敏敏一眼,谢敏敏也看了他一眼,两人心照不宣。
“启航,”孟常云忽然开口,“你那个边缘计算网关,现在做到第几代了?”
孟启航放下筷子,认真回答:“第三代了。第一代是2036年出的,当时功能比较基础;第二代是去年,加了AI推理的能力;第三代是去年出来的,主要优化了功耗和算力配比。”
“功耗降到多少了?”
“峰值功耗控制在十五瓦以内,平均功耗不到十瓦。”
孟常云点了点头,转头看向陈默:“陈默,你觉得这个方向怎么样?”
陈默放下酒杯,想了想说:
“边缘计算是工业物联网的关键环节。
现在很多工厂做数字化改造,最大的瓶颈不是设备能不能联网,而是数据处理的能力和成本。
如果能在边缘端做更多的预处理,把上传到云端的压力降下来,这个市场的空间会很大。”
他顿了顿,看向孟启航:“你们现在的客户主要是什么类型?”
“主要是中小型制造企业。”孟启航说。
“大企业有自己的技术团队,倾向于自己搭建平台;
小企业预算有限,更愿意买现成的解决方案。
我们卡在中间,目标客户是那种年营收几千万到几个亿的企业,有数字化需求,但预算和技术能力都不太够。”
“这个定位很准。”陈默说,“大客户难啃,小客户不赚钱,中间层是最有潜力的。你们现在的获客渠道是什么?”
“主要是行业展会和口碑推荐。”孟启航如实回答,“我们在湖南、湖北、江西三个省有代理商,但覆盖率还不够。”
“渠道建设需要时间,急不来。”陈默说:
“但你们可以考虑跟一些大的平台公司合作,比如电信运营商、云服务商。
他们有大客户资源,缺的是落地能力。你们有落地能力,缺的是客户资源。
合作比单打独斗强。”
孟启航听得眼睛发亮。
陈默说的这些,他不是没想过,但从陈默嘴里说出来,分量完全不一样。
因为陈默不是纸上谈兵。
他当年在华兴从基层做到轮值董事长,做过产品、带过团队、打过硬仗。
他说的每一个建议,都是经过实战检验的。
“谢谢陈总,我回去好好想想。”
陈默点了点头,没有再多说。
他知道,点到为止就够了。
说太多,反而显得像是在指导,会给对方压力。
孟启辰坐在旁边,听着陈默和表哥的对话,心里也在琢磨。
他注意到陈默说话的方式,不是“你应该怎么做”,而是“你们可以考虑”。
这两个字的差别,体现的是对对方的尊重。
高手的说话方式体现在细节中。
“启辰。”孟常云又开口了,看向对方,“你最近在忙什么案子?”
“一个并购案。”孟启辰说,“省内一家上市公司想收购一家做新能源电池材料的企业,我们在做尽职调查。”
“并购这种事,最怕的是什么?”孟常云问。
“信息不对称。”孟启辰想都没想,“买方不知道卖方手里有什么牌,卖方不知道买方能出到什么价。中间的差距,就是我们律师的工作。”
“那你觉得,做并购律师,最核心的能力是什么?”
孟启辰想了想:
“虽然法律功底很重要。
但最核心的能力,是帮客户做判断。
一个交易能不能做、值不值得做、风险在哪里、怎么规避,这些不是法律问题,是商业问题。
但客户需要律师在商业问题上给出专业的意见。”
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